Объяснение финансового управления

В бизнесе финансовый менеджмент — это практика управления финансами компании таким образом, чтобы она была успешной и соответствовала правилам. Для этого требуется как высокоуровневый план, так и практическое выполнение (подробнее - https://digitalproweb.ru/finansovyj-menedzhment/).

Что такое финансовый менеджмент?

По своей сути финансовый менеджмент — это практика составления бизнес-плана, а затем обеспечение того, чтобы все отделы следовали намеченному курсу. Надежное управление финансами позволяет финансовому директору или вице-президенту по финансам предоставлять данные, которые поддерживают создание долгосрочного видения, информируют о решениях о том, куда инвестировать, и дают представление о том, как финансировать эти инвестиции, ликвидность, прибыльность, денежный поток и многое другое.

Программное обеспечение может помочь финансовым командам достичь следующих целей: Система управления финансами сочетает в себе несколько финансовых функций, таких как бухгалтерский учет, управление основными средствами, признание доходов и обработка платежей. Интегрируя эти ключевые компоненты, система управления финансами обеспечивает видимость финансового состояния компании в режиме реального времени, облегчая повседневные операции, такие как процессы закрытия отчетных периодов.

Цели финансового менеджмента

Основываясь на этих столпах, финансовые менеджеры помогают своим компаниям различными способами, включая, помимо прочего:

Максимизация прибыли

Предоставляйте информацию, например, о росте стоимости сырья, который может привести к увеличению стоимости проданных товаров.

Отслеживание ликвидности и денежного потока

Убедитесь, что у компании достаточно денег для выполнения своих обязательств.

Обеспечение соответствия

Следите за государственными, федеральными и отраслевыми нормами.

Разработка финансовых сценариев

Они основаны на текущем состоянии бизнеса и прогнозах, которые предполагают широкий диапазон результатов, основанных на возможных рыночных условиях.

Управление отношениями

Эффективное взаимодействие с инвесторами и советами директоров. В конечном итоге речь идет о применении эффективных принципов управления к финансовой структуре компании.

Сфера финансового управления

Финансовый менеджмент включает в себя четыре основные области:

Планирование

Финансовый менеджер прогнозирует, сколько денег потребуется компании, чтобы поддерживать положительный денежный поток, выделять средства на рост или добавление новых продуктов или услуг и справляться с непредвиденными событиями, и делится этой информацией с коллегами по бизнесу. Планирование может быть разбито на категории, включая капитальные затраты, а также косвенные и операционные расходы.

Бюджетирование

Финансовый менеджер распределяет доступные средства компании для покрытия расходов, таких как ипотека или арендная плата, заработная плата, сырье, сотрудников и другие обязательства. В идеале останется немного средств, которые можно отложить на случай чрезвычайных ситуаций и для финансирования новых возможностей для бизнеса.